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“全靠演技”的LED圈 企业需认清市场

文章出处:重庆led显示屏安装  |  发布时间:2020/1/9 11:36:32  |  浏览次数:54

  商品亮起绝不是偶然的。 2011年品一照明首次进入电器商,业绩平平,经过专业训练学习后,2013年再次进入电器商,之后凯歌高唱,2015年销售额成为破亿激励的故事。

 

  进入2016年半年后从“故事”的剧本逆转为“事故”。 到目前为止,在商品被照明之前的荣耀下,表达了不满:“虽然发展得这么快,但是真的赚不到钱,处于赤字状态。”

 

  灯光的疼痛绝非例外。 LED业界全体,放眼望去,尽是演技,在美丽的业绩面前苦笑,扩大的背景中有迷惑的骚动。

 

  在荣耀下无力的表演

 

  我们知道,一照明的电气商务战略,以低价格获得市场,大规模,降低边际成本,在后续经营中赚钱。 但是,电器商品的运营成本达到了40%以上,照明越大,损失越大,积累的风险也越大,因物流问题资金中断,供应商的费用滞后,被供应商起诉,导致破产。

 

  这次事件可能表明电器商品繁荣的泡沫是令人震惊的,但LED业界的创伤不仅仅是电器商品。 “要以低价格占领市场,只有占领市场,才有必要做的事,才能赚钱”品一照明的这种想法,也是我们LED行业很多人的想法和做法。

 

  随着LED技术逐渐透明化,技术含量相对下降,LED产业进入了价格低廉、规模大的时代。 特别是在LED封装的领域流通着10亿级的生死线,LED封装企业在3年内不到10亿个的话就很难生存。 在10亿级以上,有50亿级、100亿级等“鼓励人”的目标。 因此,扩大LED封装企业的生产能力是所有LED行业人惊讶的。

 

  当今社会创业者致富理念的转变,创业者从赚取消费者的钱转变为赚取投资者的钱,价格低廉,回归现在吸引消费者,获得市场份额,加大市场评价,游说投资者的投资。 这一创业理念也影响了LED行业。 而且,如果LED企业占有足够的市场份额,也有机会得到地方政府的补助和奖励。

 

  正如只有定价才能规模化,只有定规模化才能把微利益扩大到极限。 但是,建立低价格、规模的发展模式需要巨大的持续资金支持,如果有资金的节点有些封锁,整个发展模式就会分散,企业陷入危险状况。

 

  LED企业扮演着荣耀和无助的角色,在LED企业家庭面前风光盎然,但自己却很慌张。 “你的企业规模这么大! 销量这么大! ’实际上,订单供给跟不上需求的状态还在持续,但利润没有以同样的幅度增加。 为了偿还薄的成本,扩大规模,解放生产能力,进一步降低价格。 规模不能挽救利益,低价和规模反而形成了恶性循环。